Rizomática

Nuestro consumo de muchos productos está centrado en las ofertas de las marcas, desde las exclusivas hasta las de low-cost. El modelo de negocio de la mayoría de ellas se basa en la gestión directa del marketing, el diseño y la logística de distribución y comercialización. Mientras que la producción está deslocalizada en los llamados países emergentes, recurriendo a una mano de obra muy barata, en bastantes casos con jornadas de trabajo extenuantes, pagos irregulares de salarios, falta de seguridad e higiene en el lugar de trabajo. No es nada nuevo, periódicamente nos vamos enterando de situaciones donde las personas trabajan en condiciones análogas a la esclavitud. Hoy el Ministerio de Trabajo del Brasil está investigando a Zara y unos cuantos de sus proveedores  por utilizar mano de obra esclava en su cadena de producción . El caso no es exclusivo de Zara, casi todo el sector del textil, está salpicado de denuncias sobre las condiciones laborales de sus trabajadores. Desde hace

Los últimos disturbios en varías ciudades del Reino Unido como Londres, Birmingham, Manchester o Wolverhampton, entre otras, no responden a ningún movimiento reivindicativo sociopolítico. Es simplemente la ira y la rabia acumulada en los guetos de los barrios periféricos de las principales ciudades que, cuando alcanza un alto grado de concentración, explota en una violencia descontrolada a partir de algún incidente, en general, con la policía, llevando la destrucción y el saqueo a los propios barrios o a los barrios colindantes de las clases sociales más pudientes.  No es nada nuevo, es algo recurrente desde hace décadas, en barrios como Tottenham en Londres, o en otras grandes urbes de Europa occidental, como en la banlieu de París. La gran mayoría de los “hoodies”, esos jóvenes con sudaderas con capucha que saquean los comercios destruyendo y llevándose todos aquellos productos que son los iconos de nuestra sociedad del consumo, son los hijos de las bolsas de la marginalidad (

En pleno ferragosto, fiesta de raíces antiquísima que marcaba el fin de las labores agrícolas en la cuenca mediterránea y que la Iglesia Católica  la convirtió en el día de la Asunción de la Virgen María a los cielos, recibimos  la noticia de que Google compra Motorola Mobility por 12.500 millones de dólares . Es una adquisición con algunas lecturas interesantes y algunas especulaciones sobre tendencias de futuro. La primera lectura es que accede de un plumazo al know-how tecnológico acumulado por Motorola (más de 20.000 patentes) y establece las bases para crear su propio ecosistema de servicios y aplicaciones vinculado a una gama de dispositivos y su sistema operativo sobre el que tendrá el control siguiendo la senda de Apple (véase “iPad. La estrategia de Apple y la comercialización de los productos culturales”) o los intentos de Microsoft con Nokia en el mismo horizonte estratégico. El hecho de que Motorola como Google manifiesten que la compra no impedirá que otros compañía